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国企信托-湖北大冶

项目 2020-03-27 5 天津商会网
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今天下午,国务院联防联控机制召开新闻发布会,介绍水利保障疫情防控和复工复产工作情况。

           

水利部农村水利水电司司长陈明忠介绍,农村供水工程是这次疫情防控非常重要的保障。在疫情防控期间,水利部加强了农村供水工程的运行管理,强化安全供水保障。

在农村供水工程开工复工方面,水利部积极协调发改委,及早下达今年中央预算投资,以便各个地方及早做出安排,今年总共安排了15亿元中央补助投资,让各个地方及时编制工作方案,提前做好开工复工准备。

同时,水利部建立了流域管理机构与各个省分片联系的督导机制,一起协调帮助地方解决工程开工复工的问题,督促地方加快进行开工复工。

此外在工程当中采取一些创新手段,特别是像农村饮水安全脱贫攻坚建设方面,采取微信、视频、网络等方式进行调度,确保各项工程措施顺利开展,有的地区甚至比往年做得更扎实,进度更快,保证我们工程开工效果更好。

从目前来看,各个地方开工的成果还是很明显,有农村供水工程建设任务的县,复工率将近90%,除了湖北以外,达到93%。

来源 北京日报客户端 | 记者 任敏 张航

编辑:李拓

流程编辑:王梦莹


           

作者 | 市界 王春晓

编辑 | 朗明

3月26日,蒙牛乳业发布2019年业绩报。截至2019年12月31日止,实现收入790.299亿元,同比增长14.6%,公司拥有人应占利润上升34.9%至41.054亿元,每股基本盈利上升34.07%至人民币1.049元。

           

财报显示,截至2019年12月31日,蒙牛乳业总资产785.37亿元,其中非流动资产410.52亿元,流动资产374.86亿元,总负债451.9亿元,负债率57.54%。

根据蒙牛乳业往年财报,2017年、2018年、2019年上半年,蒙牛乳业的资产负债率分别为53.37%、54.16%,以及57.06%。

           

2019年度,蒙牛乳业的液态奶业务收入占比最高,达到678.78亿元,同比增长14.3%,占蒙牛总收入的85.9%,重点产品包括特仑苏、纯甄、真果粒等常温产品,冠益乳、优益C等低温产品。奶粉业务收入78.7亿元,同比增长30.8%,冰淇淋业务收入25.61亿元,同比下降5.9%。

此外,2019年,蒙牛乳业以40.11亿元出售所持有的君乐宝51%股权,这为其带来税前出售收益33.32亿元。

财报提到,2019年,由于雅士利的销售和经营利润的增长在下半年产生变化,且增长不及预期,蒙牛集团确认与相关奶粉产品业务的商誉减值亏损拨备22.99亿元,及对相关无形资产拨备1.73亿元。

2019年,蒙牛乳业以14.6亿澳元(折合人民币69.3亿元)收购澳洲有机婴幼儿配方乳品企业贝拉米,此外,还将于2020年上半年完成对澳洲品牌乳品及饮料公司Lion Dairy Drinks的收购,收购价为6亿澳元(折合人民币29.31亿元)。

截至2019年12月31日,蒙牛共有37894名员工,年内雇员总成本为70.82亿元。

           

在公布业绩的同时,蒙牛还发布一份关于“2019年新型冠状病毒肺炎疫情暴发后之营运现状须予披露”的自愿性公告。蒙牛称,自疫情爆发以来,集团部分产品运输线路受到限制,售点运作和产品周转受到较大影响,从而影响蒙牛2020年2-3月的销售,以及上下游全供应链的正常运作。

此外,蒙牛称2020年2月至3月的额外成本将会增加,主要包括为保证员工健康安全、正常复工复产而投入额外疫情防控费用、为尽快降低渠道库存投入的额外营销费用、向社会捐赠款物的费用。

据了解,疫情以来,蒙牛累计捐赠款物7.4亿元。

蒙牛乳业表示,预计疫情爆发可能会对集团2020年上半年度的销售及财务表现产生不利影响。由于市场及行业仍然受疫情的影响,目前还难以量化其对集团2020年上半年度的影响。


我国是制造业大国,近些年来,中国制造企业不断提升核心竞争能力,正逐步从“中国制造”转向“中国智造”,中国制造业在全球供应链的地位也逐渐凸显。根据中信证券数据显示,2019年中国在汽车、家电、动力锂电池、光伏、服务机器人等方面的产出都占到全球的30%以上。

然而,一场疫情肆虐全国,导致国内部分企业停工停产,对我国制造企业造成不小的影响。与此同时,蔓延的疫情,也给全球供应链带来波动,海外企业的停摆可能对全球供应链造成二次冲击。

看似分工明确、协作顺畅全球供应链突然变得如此脆弱,其中的风险也逐渐显现。但危中有机,全球供应链的新变局也有可能给我国制造业企业带来一些新的发展契机。

制造业是我国经济的“压舱石”,在全球占据突出位置。经历了停工停产打击,复工后又面临订单下降困境的制造企业,面对新变局,该如何应对?

3月28日(本周六)20:00,清华经管学院中国企业发展与并购重组研究中心联合腾讯新闻,推出“洞见讲堂”第一期线上论坛,邀请国内知名学者和行业领袖,从疫情下全球供应链的变化、中国制造业面临的挑战与机遇,以及疫情之下中国制造业需要采取的行动等角度,共同探讨《疫情下,全球供应链新变局》。

研讨嘉宾:

李东生(全国工商联副主席、TCL创始人、董事长)

TCL是我国最大的消费电子企业之一,现有7万多名员工,在全球80多个国家和地区设有销售机构,成立28 个研发中心、10余家联合实验室,开设22个制造加工基地 ,业务遍及全球160多个国家和地区。

李振国(隆基绿能科技股份有限公司创始人、总裁)

隆基绿能以促进光伏发电“平价时代”早日到来为使命,发展成为全球最大的太阳能单晶硅光伏产品制造商和光伏发电方案提供商,在海内外设有多个生产基地,客户遍及亚洲、欧洲、美洲和非洲。

蔡荣军(欧菲光集团股份有限公司创始人、董事长)

欧菲光生产的摄像头模组、指纹识别模组和触显模组出货量连续多年位居全球第一。公司注重研发,除在南昌成立中央研究所外,还在美国圣何塞、日本东京/熊本、中国台湾等全球地设立研究中心。

王勇(清华经管学院院长助理、中国企业发展与并购重组研究中心执行委员会主任)

清华经管学院中国企业发展与并购重组研究中心以讲好中国企业故事、助力中国企业成长为使命,深入研究中国企业成功背后的思想、逻辑和方法,形成系统性方法论,贡献中国商业进步。

研讨问题:

1.逆全球化的背景下,叠加疫情爆发,全球供应链发生了哪些新变化?

2.经受停工停产冲击,又要面临海外订单下滑的困境,中国制造企业如何应对?

3.疫情暴露了全球供应链的哪些风险,如何调整?

4.全球供应链将会如何演变?

5.面对严峻挑战,应该做好哪些工作,以应对全球供应链的新变局?

           

直播预约:

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